una de las cosas perdidas Informe de relaciones con los inversores de Sony la semana pasaday traído de nuevo a nuestra atención por restablecer era, es el plan de integración de la compañía para el objetivo de adquisición, Bungie. Si bien el trato aún no se ha cerrado, el titular de la plataforma espere que la pintura esté seca para fin de añoy ya está formando un plan de integración para el Destino desarrollador.

Ahora, como saben, el gigante japonés quiere usar la experiencia del estudio para ayudar a enviar juegos en vivo, de los cuales tiene la intención de operar 12 simultáneamente hasta 2025. Actualmente está trabajando de forma independiente en estos juegos dentro de su infraestructura de PlayStation Studios, pero tiene la intención de integrar todo el conocimiento de Bungie en todas sus operaciones después de aproximadamente un año.

El objetivo es establecer un nuevo departamento interno llamado SIE Live Service Center of Excellence, que se puede aprovechar para todos sus títulos de servicio en vivo para garantizar que se observen las mejores prácticas. tenga en cuenta que Bungie mantendrá su independenciaasí será continuar lanzando sus propios juegos en todas las plataformas, pero también jugará un papel activo en la configuración de la filosofía detrás de los proyectos de servicio en vivo de Sony.

Curiosamente, el propietario de la plataforma quiere aprender de Bungie dentro de los tres meses posteriores al cierre del trato, por lo que está claro aquí que valora enormemente los principios de diseño que ayudaron a dar forma y expandir los juegos de Destiny. Eventualmente, el Centro de Excelencia de Servicio de SIE Live tendrá la tarea de revisar aspectos importantes como la monetización en los títulos lanzados y futuros.

Obviamente, una gran parte de la base de fanáticos de PlayStation está muy preocupada por este nuevo enfoque del servicio en vivo, aunque es importante recordar que ninguno de los juegos ha sido anunciado todavía; podrían ser increíbles. Y mantener los títulos de servicio en vivo es notoriamente difícil, por lo que al menos la compañía parece estar tomándose las cosas en serio si ese es el modelo comercial en el que pretende plantar su bandera.