Era otro día húmedo en Puerto Barrios, Guatemala, y en el aire se percibía el olor de una tormenta. El envejecido edificio de color beige pálido del Hospital de la Amistad entre Japón y Guatemala se hizo más prominente cuando el paramédico jefe del hospital, Shawn Burnette, de Pittsburgh, Pensilvania, y el paramédico de primera clase, Rolly Domingo, de Ewabeach, Hawái, cruzaron la puerta desde el frente y llegaron a la entrada del hospital. hospital. Caminaron por los pasillos tenuemente iluminados, escuchando el eco de los pasos mientras los miembros del equipo entraban y salían de las habitaciones.

Después de pasar por algunas salas y entrar en la sala de mantenimiento, el equipo se reunió con el equipo de mantenimiento del hospital. Burnette y Domingo comenzaron a hacer preguntas sobre el equipo biomédico (biomédico) del hospital y cómo el personal realizaba el mantenimiento. Los rostros inquisitivos del personal de mantenimiento del hospital hicieron que el equipo de Comfort se diera cuenta rápidamente de que el equipo tenía un conocimiento parcial de su equipo biomédico. A Burnette y Domingo se les desafiarían sus normas y se les abrirían los ojos a nuevas formas de hacer su trabajo.
Cada cimiento tiene una piedra angular, la primera pieza que crea estabilidad sobre la cual construir. El primer día fue esa piedra angular. El dúo Comfort comenzó temprano y tenía como objetivo enseñar al equipo de mantenimiento cómo reparar el equipo mientras mantenía un programa constante de mantenimiento preventivo.

Promesa Continua 2022 tiene como objetivo promover la paz, la estabilidad y la prosperidad en el Caribe, América Central y del Sur. Para avanzar en esta misión, los técnicos biomédicos asignados al buque hospital USNS Comfort (T-AH 20) del Comando de Transporte Marítimo Militar iniciaron su primer intercambio de información con quienes laboran en el Hospital de la Amistad Japón-Guatemala.

“Tenía el proceso de pensamiento estándar de los EE. UU. para esto, porque este es mi primer compromiso humanitario, especialmente uno de lado a lado”, dijo Burnette. “Así que el primer día tuve la mentalidad de pedir la pieza, esperar la pieza y ponerme la pieza. Estos países no tienen ese lujo, ni tienen tiempo para esperar. In situ significa ponerlo en funcionamiento, y eso es lo que hicimos. Todo lo que puede hacer para que funcione es lo que buscan en el hospital para garantizar que la atención al paciente continúe fluyendo de manera efectiva. Tener esa mentalidad durante estas misiones humanitarias es vital”.

Después de un largo día evaluando equipos médicos, Darwin Arana, el supervisor de mantenimiento de Puerto Barrios, estaba emocionado de enseñarle al equipo biomédico sobre su área de especialización. Arana llevó a Burnette y Domingo fuera del edificio del hospital, acababa de llover, por lo que el pasto alto estaba cubierto de pequeñas gotas de lluvia, y cuando el grupo se trasladó a un acondicionador de aire, las gotas se trasladaron del pasto a sus botas. tapas. Arana mostró la unidad de aire acondicionado, que estaba enfriando una habitación vacía en la enfermería, y comenzó a mostrar su experiencia. Empezó a sacar indicadores y herramientas para probar la unidad en busca de fugas. El conocimiento de Arana sobre las unidades de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) benefició al equipo biomédico, y Burnette y Domingo quedaron impresionados por la gran cantidad de conocimientos que aprendieron del experto en la materia.

“Nos enseñaron cómo hacer el mantenimiento de HVAC”, dijo Domingo. “Esta era una de las cosas sobre las que esperaba aprender más, ya que en nuestra escuela no se enseñaba refrigeración”.

Cuando el sol se puso el primer día, Burnette y Domingo regresaron al barco. Mientras el agua y la brisa fresca los bañaban en el bote que los llevaba al Comfort, Burnette reflexionó sobre lo feliz que estaba con el progreso del primer día. Tuvieron la desafiante tarea de capacitar al personal de mantenimiento y reparar el equipo del hospital. La pareja pudo evaluar la situación y asegurarse de traer los suministros necesarios para el trabajo de los próximos días.

“Revisamos cada área del hospital para ver qué estaba averiado y qué recursos podíamos entregar físicamente desde nuestro barco al hospital para ponerlos en funcionamiento”, dijo Burnette.

Con la primera piedra del primer día en su lugar y la formación de relaciones positivas entre los marineros y los técnicos, Burnette y Domingo comprendieron mejor la misión que tenían por delante. Tuvieron que pensar en soluciones creativas que incorporaran las partes limitadas del hospital y el barco para reparar los equipos más antiguos.

“Al final del segundo día, pudimos poner en funcionamiento 37 equipos”, dijo Burnette. “Como los residentes dependen de lo que tienen a su alrededor, su base para el mantenimiento de equipos era muy limitada. Lo más importante fue enseñar a los técnicos cómo mantener su equipo y crear un programa para enseñarles cómo cambiar piezas más pequeñas para evitar reparaciones importantes y costosas”.

En el tercer día se arraigaron las mejores prácticas, técnicas y conocimientos. Los técnicos de HVAC comenzaron a comprender las complejidades de los equipos eléctricos y, si algo le sucedía, cómo solucionarlo rápidamente. A cambio, los técnicos pudieron enseñar al equipo biomédico cómo funcionan los aires acondicionados y cómo mantenerlos.

“Pudimos brindarles técnicas para modernizar su equipo”, dijo Burnette. “Enséñeles cuidados críticos, mantenimiento y técnicas de cuidado crítico a nivel de usuario para trabajar de forma independiente en su equipo sin dudarlo, especialmente para el equipo en la unidad de cuidados intensivos”.

Burnette y el equipo biomédico tienen la intención de utilizar el conocimiento proporcionado por los técnicos de HVAC para enseñar a los que están en el barco que muchos pueden no entender con estos sistemas. Era mucho más que entender los sistemas de refrigeración. El conocimiento de ser ingenioso y confiar en piezas fácilmente disponibles fue una valiosa información añadida a Burnette.

“El mantenimiento y reparación del sitio durante estas misiones humanitarias es crucial”, dijo Burnette. “Necesitamos poder transmitir esta información a cada país y continuar aprendiendo nuevas técnicas y fomentando nuevas asociaciones”.

Con el tiempo de Comfort en Guatemala llegando a su fin, el equipo biomédico quería asegurarse de que cuando el barco partiera, Arana y su equipo no solo tuvieran soluciones inmediatas a sus problemas, sino también soluciones duraderas.

“Darles una solución a largo plazo es mejor que arreglar una cosa a la vez y crear una solución temporal”, dijo Burnette.

A medida que continuaba el entrenamiento, Burnette y Domingo pusieron a prueba a Arana y su equipo, añadiendo intencionalmente errores al equipo para ver cómo respondían los técnicos. Burnette estaba feliz de ver cuánto aprendieron y crecieron los entrenadores en solo unos días trabajando codo con codo. Los residentes pudieron solucionar el problema en menos de cinco minutos, según Burnette. El último día terminó con un pequeño recorrido por el barco para que los técnicos locales pudieran ver algunos equipos que podrían beneficiar al hospital.

“Podría haber sido una solución simple para nosotros”, dijo Domingo. “Pero para ellos fue una gran diferencia”.

Según Burnette y Domingo, el intercambio fue un gran éxito, especialmente porque era la primera vez en la misión Promesa Continua que biomed tenía un evento de lado a lado con los residentes del país anfitrión.

“Diría que esto es lo más impactante que me ha pasado en mi vida”, dijo Burnette. “Espero que esto se mantenga de nuestro lado en biomedicina. Continuar con esto es vital para el éxito”.

El Comando Sur de las Fuerzas Navales de EE. UU./U.S. 4th Fleet apoya las operaciones militares conjuntas y conjuntas del Comando Sur de EE. UU., empleando fuerzas marítimas en operaciones cooperativas de seguridad marítima para mantener el acceso, aumentar la interoperabilidad y construir alianzas duraderas para aumentar la seguridad regional y promover la paz, la estabilidad y la prosperidad en la región del Caribe, América Central y América del Sur.

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