Buscan medidas para evitar que continúe la acumulación de cadáveres | EL UNIVERSAL

Un debate en profundidad presentado por la Comisión III del Consejo de Distrito, que comenzó a las 2:00 p.m. y finalizó a las 9:00 p.m. de ayer, dio un resumen de los problemas que la ciudad tenía con el COVID-19, el alquiler que realizó el Ayuntamiento con motivo de la emergencia, debilidades y fuerzas en medio de la lucha contra el virus.

Luego de una de las preguntas formuladas por el concejal Javier Julio Bejarano, secretario de la Comisión III, la directora de Dadis, Johana Bueno, confirmó que había habido problemas de acumulación de cuerpos en los centros médicos de Cartagena.

“Esta es una de las preocupaciones que hemos tenido en los últimos días y con la Superintendencia de Salud, se convocó una reunión con todos los PSA que tienen un impacto en nuestro territorio, y fue un plan de choque para responder rápidamente a estas dificultades que conducían a la acumulación de cadáveres en clínicas y personas que mueren en el hogar, y que esta situación no se trata de manera oportuna. Para responder a todas estas dificultades, el CRUE, como es la agencia donde llegan la mayoría de los casos, ha acordado con EPS que los proveedores que llevan a cabo este tipo de procedimiento son enviados para resolver los diversos casos que surgen, tengan o no un contrato. “dijo Bueno.

El funcionario también reveló que el distrito estaba a punto de firmar ayer un contrato de $ 500 millones para resolver el problema de los cadáveres.

“Sí, tenemos problemas con la acumulación de cadáveres, pero hemos identificado las razones, como los resultados tardíos de las pruebas de laboratorio, que principalmente generaron un cuello de botella, y también con respecto a la información clara que se debe proporcionar. al miembro de la familia. . Cuando esto sucede, entendemos que no es fácil para nadie, incluso en condiciones normales, enfrentar la muerte de un ser querido. Es un problema que debe abordarse de manera integral y se debe proporcionar información clara a los miembros de la familia para que puedan comprender en el proceso cuál es el siguiente paso y cuáles son las pautas, algunas de las cuales son nacionales ” , argumentó el director de Dadis.

Juan Benedetti, designado por el presidente Iván Duque como director de COVID en Cartagena, también asistió a la sesión virtual. Destacó que la situación es preocupante y que “si continuamos como estamos, Cartagena será la última en salir de este problema”.

Sin embargo, dio a conocer varias acciones para ganar la batalla contra el virus.

“Hay 6 y 7 días de información acompañados de demoras. Tenemos 450 hospitalizados en camas y solo 150 están con confirmación de COVID-19 y más de 300 sin confirmación, porque las muestras no nos llegaron. Si podemos reducir este proceso a un máximo de 48 horas, responderemos. Podríamos pasar de 3 a 4 pacientes al día, porque si los recuperamos rápidamente, una semana estarían en casa para terminar de recuperarlos.

“Una de las dificultades era cómo se recibían las muestras y cómo debía fluir la información, había cuellos de botella. La recepción – de las pruebas – se pasó al lado de la Universidad de Cartagena, al lado del laboratorio y comienza a funcionar mañana, hoy. En segundo lugar, el recuento que hicimos en el centro: volvieron a contar en la universidad y se acortará. La información a través del sistema de muestreo irá directamente al laboratorio departamental, que debe enviarse de inmediato al Ministerio de Salud, y en línea irá al distrito, donde estamos en el puesto de comando unificado y el EPS tendrá la información de inmediato “. , Explicó Benedetti.

Carolina Calderón, directora de Funcicar, también estuvo en el debate, que indicó que, el 28 de mayo, el distrito había firmado contratos por 27 mil millones de pesos en torno a la pandemia.

Explicó que los dos grandes contratistas en medio de la emergencia fueron Invercomer del Caribe, con 5 contratos, y Veneplas Ltda, con 4 contratos.

“Esto representa el 67.6% de los recursos totales invertidos al 28 de mayo. Cuando comenzamos a monitorear, se observaron contratos de distrito que no tenían estudios sectoriales o, si los tenían, no establecían los criterios según los cuales elegían al contratista, ni tampoco Cotización e instrucciones para elegir la mejor opción para la alcaldía. Sin embargo, se observó un cambio en esta dinámica en mayo, ya que todas las contribuciones se hacen para llegar a un mejor precio y condiciones de participación para los empresarios. Otro aspecto positivo es que incluso cuando existe el poder de agregar contratos ilimitados para la emergencia COVID, no hemos observado que se hayan agregado recursos superiores al 50% del valor, por el contrario, tenemos vio abrirse nuevos procesos con los que abre otros emprendedores ”, concluyó Carolina Claderón.

El controlador del distrito Freddy Quintero estuvo en el debate y dijo que en el análisis de las adquisiciones del distrito durante el período de emergencia, había dado un concepto negativo. Considera que no tuvo en cuenta lo estipulado por la presidencia en el Decreto 440, en el que se recomienda que las entidades territoriales celebren contratos a través de la tienda virtual del Estado y que todos los contratos sean directamente con personas físicas. Según él, de los 12 contratos de emergencia manifiestos, solo 7 corresponden a una situación de emergencia manifiesta.

También reveló que se abrirá un procedimiento de sanción contra el director de Corvivienda, Néstor Castro, así como contra los alcaldes menores de las localidades 1 y 2. “No han concluido contratos con una modalidad de emergencia manifiesta y no se presentó al controlador, como se indicó, el decreto de emergencia se manifiesta “, dijo Quintero.

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