WASHINGTON – La decisión de la administración Trump de trasladar la sede de la Oficina de Administración de Tierras a Grand Junction, Colorado, en Washington, ha dejado a la agencia con altas tasas de vacantes, ya que los empleados veteranos, especialmente los afroamericanos, han renunciado en lugar de reubicarse, dijo un organismo de control del gobierno. en un informe publicado esta semana.

Los altos funcionarios del Departamento del Interior bajo el presidente Donald J. Trump argumentaron que la medida era necesaria para garantizar que los funcionarios de alto rango permanecieran más cerca de las tierras federales administradas por la agencia, la mayoría de las cuales se encuentran en la mitad occidental de los Estados Unidos.

Más o Informe de la Oficina de Responsabilidad del Gobierno Criticó la decisión, diciendo que la agencia carecía de un «plan estratégico de fuerza laboral» que podría haber guiado su toma de decisiones. Como resultado, concluyó el informe, la medida provocó que muchos empleados renunciaran en lugar de mudarse a Colorado.

De un personal total de aproximadamente 560 personas, 134 personas dejaron la Oficina de Administración de Tierras después de que se anunció la mudanza en 2019. Del resto, se pidió a 176 que se mudaran, pero 135 se negaron.

El informe, que fue reportado previamente por The Washington Post, dijo que otras decisiones de la agencia al mismo tiempo – como cambios en su estructura organizacional – llevaron a salidas adicionales y una mayor dependencia de «detalles» o funcionarios de otras agencias asignados temporalmente para realizar las funciones de un puesto que quedó vacante.

El resultado, según el informe, fue una “pérdida de personal de la sede, un mayor número de vacantes en la sede, la pérdida de personal experimentado y una menor representación del personal de algunas razas y etnias. El aumento de las vacantes y los detalles utilizados para ‘cubrir temporalmente estas vacantes’ crean a veces confusión e ineficacia ”.

La secretaria del Interior, Deb Haaland, anunció en septiembre que había decidido revertir la decisión de la administración Trump de reubicar la Oficina de Administración de Tierras.

Pero el representante Raúl M. Grijalva, demócrata de Arizona y presidente del Comité de Recursos Naturales de la Cámara de Representantes, solicitó el informe a la Oficina de Responsabilidad Gubernamental. Pidió a la oficina de rendición de cuentas que revisara los cambios en la fuerza laboral de la oficina luego de la decisión de la administración Trump.

Los autores del informe dijeron que era difícil evaluar el efecto total de la mudanza y otros cambios en la agencia de 8.800 personas porque los funcionarios no mantuvieron datos completos sobre vacantes y otros problemas personales.

El informe dijo que solo hubo un pequeño cambio en la composición racial y étnica de la agencia en su conjunto después de la reubicación de su sede.

Antes de la mudanza, alrededor del 83 por ciento de los empleados de oficina eran blancos, alrededor del 8 por ciento eran hispanos, alrededor del 3.3 por ciento eran negros y el resto eran nativos americanos, asiáticos u otros. Después del cambio, la composición era 80% blanca, 9.5% hispana, 3.1% negra y una proporción ligeramente mayor para otros grupos raciales y étnicos.

Pero el informe encontró que los cambios en la composición racial del personal de la sede fueron mucho más significativos.

Los empleados negros constituían más del 21% del personal en la sede de la Oficina de Administración de Tierras, tal vez reflejando la población de Washington, DC, que es aproximadamente un 45% negra, según el censo de 2019. La composición racial era diferente, según el informe.

«En enero de 2021, después de que se completó la reubicación, el número de empleados negros o afroamericanos en la sede se redujo en más de la mitad, lo que representa el 12% del personal total de la sede», dice el informe.

Los autores instaron a la Oficina de Administración de Tierras a monitorear más de cerca las vacantes en su fuerza laboral para permitirles comprender mejor los efectos de sus decisiones de liderazgo.

También recomendaron que los altos funcionarios de la agencia creen un plan estratégico para guiarlos en futuros cambios de personal.

“BLM no tiene datos completos y confiables sobre las vacantes y los detalles y, por lo tanto, no tiene una imagen completa de sus necesidades de personal”, concluyó el informe, refiriéndose a la Oficina de Administración de Tierras. «Sin estos datos sobre vacantes y detalles de toda la agencia, los empleados de BLM no tienen información completa para tomar decisiones sobre cubrir vacantes e iniciar detalles para ayudar a la agencia a lograr su misión y objetivos».

Los funcionarios de la oficina dijeron en respuesta al informe que tenían la intención de hacer estos cambios.

«En el futuro, BLM tiene la intención de establecer un proceso más estandarizado para rastrear las vacantes y los detalles en toda la oficina», escribió Laura Daniel-Davis, subsecretaria adjunta principal para la gestión de tierras y minerales, en la respuesta de la agencia.

Añadió que la agencia estaba «actualmente en el proceso de desarrollar un proceso de planificación estratégica de la fuerza laboral en toda la oficina».