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El éxito empieza por decir ‘no’ a casi todo
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El éxito empieza por decir ‘no’ a casi todo

  • Eddy Cue de Apple le dijo a Jim Cramer de CNBC en la cumbre inaugural del Consejo de directores ejecutivos de CNBC en Santa Bárbara, California, que la clave del éxito de la compañía es avanzar solo con las mejores ideas.
  • Cue se unió a Apple en 1989 como gerente de ingeniería de software.
  • Cue ha sido una figura clave en numerosas innovaciones de Apple, incluida la reciente incursión de la compañía en la transmisión de deportes.

El vicepresidente senior de servicios de Apple, Eddy Cue, atribuye gran parte del éxito de la compañía más grande a decir «no» con más frecuencia que «sí».

«Decimos ‘no’ a casi todo», dijo Cue en una conversación con Jim Cramer de CNBC en la cumbre inaugural de la Junta de directores ejecutivos de CNBC en Santa Bárbara, California, el martes. «Cuando te vuelves tan grande como nosotros, es fácil pensar que puedes hacer cualquier cosa o todo, y eso simplemente no es cierto».

Según Cue, una idea solo despega en Apple si es algo que la empresa sabe que puede hacer bien y si es algo que realmente interesa a los consumidores.

Cue se unió a Apple en 1989 como gerente de ingeniería de software. Desde entonces, ha sido una figura clave en numerosas innovaciones de Apple, incluido el lanzamiento de iTunes Store y la incursión de la empresa en la transmisión de deportes.

Apple aseguró un contrato de 10 años con Major League Soccer en 2022 y el servicio estuvo disponible para los fanáticos por primera vez al comienzo de la temporada de este año. Cue hizo referencia a la famosa capacidad del jugador de hockey sobre hielo Wayne Gretzky para ver el futuro cuando se habló de la incursión de Apple en la transmisión de deportes.

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«Queríamos ir a donde iba el récord, no donde estaba el récord», dijo Cue. «Qué es eso [Gretzky] lo hace. Patina hacia donde iba el disco, no hacia donde está el disco. Y es lo mismo que queríamos hacer con el deporte».

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