Diferencias por contratación y situación financiera del Ider | EL UNIVERSAL

SLos jefes de cartera del Distrito y las entidades descentralizadas también son responsables ante el Consejo de Cartagena.

Y uno de los análisis realizados durante la sesión virtual de ayer fue el estado de reclutamiento en el Instituto de Deportes y Ocio (Ider).

La persona que presentó el informe fue Alfonso Múnera Cabrera, gerente de contratos de Ider. Lo primero que señaló el funcionario fue que a principios de año, el Ider, dirigido por Viviana Londoño, formó un comité asesor para informatizar los gastos para apoyar las políticas de contratación. Esto se debe a las deudas que ha estado llevando con él desde el año pasado.

Dijo que en la corte de mayo, el instituto había concluido 9 contratos con una cantidad mínima.

Uno de ellos para la compra de productos químicos para el mantenimiento de piscinas, firmado el 17 de febrero por un valor de $ 18 millones; otro para la compra de herramientas y agroquímicos para el mantenimiento del césped para sitios deportivos, por 16 millones de euros y destinado a la empresa FCL Ingeniería.

Asimismo, un contrato de $ 16 para la compra de papelería y papelería, también con la empresa FCL Ingeniería.

Por otro lado, existe un contrato para el mantenimiento de 130 cercas del Instituto de Actividades Misioneras.

Otro por $ 14 millones para la compra de gorras y camisas, firmado el 3 de febrero. Otro contrato fue por $ 19 millones, usado para alquilar un camión para transportar cercas y otros artículos para la práctica de varios deportes, también firmado el 3 de febrero.

También se firmó un contrato para la compra de instrumentos para escuelas de iniciación deportiva (350). Del mismo modo, el Ider compró una política de gestión de recursos públicos por $ 2 millones.

Alfonso Múnera también reveló que el Ider ha firmado 482 contratos directamente en lo que va del año.

“Unos 145 contratistas fueron contratados en el primer trimestre del año, cuando el trabajo se realizó en persona. En una segunda fase, en julio, se planea contratar 44 órdenes de entrega de servicios (OPS) necesarias para la operación del instituto; y la tercera fase sería a fines de julio o agosto, ya que la reapertura de los escenarios depende de las medidas del gobierno nacional y del gobierno local “, dijo.

El funcionario Ider también reveló que el instituto tenía un 40% menos de subcontratistas en comparación con el año pasado, y que esto significaba un ahorro de $ 200 millones por mes, todo “sin pérdida de calidad en el “oferta institucional y de servicios”.

Después de lo que dijo el funcionario, varios concejales de la ciudad indicaron que querían investigar más a fondo los contratos otorgados a la empresa FCL Ingeniería, y criticaron que había sido contratada por dos cosas muy diferentes. En uno de los contratos, involucraba la compra de agroquímicos y el otro para el suministro de papelería.

Dijeron que era un negocio “total” y el concejal César Pión dijo que no estaba convencido por los dos contratos.

Sin embargo, Múnera defendió el contrato y explicó que la compañía había completado la experiencia requerida en ambos procesos. Afirmó que en uno de estos seis postores, se presentaron seis y que en los otros siete, se dieron todas las garantías, siendo FCL Engineering la que cumplió con todas las condiciones y la que ofreció las mejores ofertas.

Del mismo modo, el concejal de la ciudad César Pión y Lewis Montero, ambos del partido U, criticaron la contratación del Ider, considerando que los recursos podrían usarse para enfrentar la crisis debido a la pandemia de coronavirus.

Alfonso Múnera explicó que todos estaban firmados antes del estallido de la crisis en la ciudad antes de la llegada del coronavirus. También agregó que eran necesarios porque los escenarios no pueden pasarse por alto y deben mantenerse.

Otro orador fue el concejal Carlos Barrios del partido Cambio Radical. Indicó que no estaba de acuerdo con la reducción de los oponentes del Ider, porque cree que con los que tiene ahora, no asistiría a todas las tareas.

Dijo que con la reducción de contratistas, los gastos serían casi los mismos y los ahorros deberían ser mayores. Estima que Ider solo tendría el 70% del personal que necesita, y que esto podría deberse a la pérdida del recargo deportivo, que se declaró nulo el año pasado, lo que resultó en una pérdida significativa recursos para el instituto.

A pesar de esto, Múnera enfatizó que el estudio que realizaron mostró que los contratos de la OPS son los necesarios para satisfacer las necesidades. A su vez, el concejal David Caballero, presidente del Consejo, le pidió que no dijera que el Ider no tenía fondos suficientes, porque ya se había planeado un presupuesto para este año.

“Tenemos un presupuesto, pero el año pasado tuvimos un déficit de $ 10 mil millones, que está sujeto a la consolidación fiscal, para lo cual se presentará un borrador de acuerdo a esta empresa. Estamos arrastrando este déficit, que ya se está consolidando hoy. Nos dieron un presupuesto de $ 17 mil millones y la reducción es la realizada por la oficina del alcalde para emergencias, que es de aproximadamente $ 1.9 mil millones “, dijo.

You May Also Like

About the Author: Alejandra

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *